Succékonferensen är tillbaka!
FRAMTIDENS KONTOR OCH ARBETSSÄTT 2019
KONFERENS 22 OKTOBER • TEMADAG 21 & 23 OKTOBER • STOCKHOLM
Fokus på erfarenheter, resultat och konkreta lösningar på de utmaningar du möter vid planering, implementering och utveckling av ett modernt kontor och nya arbetssätt
Den moderna arbetsplatsen!
Välkommen till en högaktuell konferens om aktivitetsbaserat arbetssätt - ABW, ledarskap för förändring och design av kontor som inspirerar till kreativt och effektivt arbete. Under en konferensdag och två temadagar får du lyssna till experter och flera praktikfall om hur du framgångsrikt leder förändringsprojekt och driver en kontinuerlig utveckling av nya arbetssätt.
KONFERENS 22 OKTOBER
EXPERTER OCH PRAKTIKFALL
Wise Group • Strategisk Arkitektur • Veldhoen + Company • ICA Sverige AB • Volvo Group Real Estate • TRE (Hi3G Access AB) • NCC • Skellefteå kommun • Microsoft • E.ON fastigheter • Trafikverket • WeWork
SEPARAT BOKNINGSBAR TEMADAG 21 OKTOBER
RESAN TILL DET NYA ARBETSLIVET
– så leder och utvecklar du framtidens arbetsplats med motivation, välbefinnande och prestation i fokus
SEPARAT BOKNINGSBAR TEMADAG 23 OKTOBER
TEKNIK SOM STÖTTAR MODERNA ARBETSSÄTT
– så leder du införandet av teknik för digitala arbetssätt, digitala möten och samarbete
KONFERENS 22 OKTOBER
Ingrid Höög är vd för koncernen och börsnoterade företagsgruppen Wise Group med specialistbolag för tjänster inom rekrytering, HR konsulting och digitala produkter. Ingrid har närmast ettförflutet från 10 år som tillväxtledare för dotterbolaget, rekryteringsbyrånWise Professionals och dessförinnan ledande befattningar inom marknad och försäljning från branscher såsom digital kommunikation, internationella logistiklösningar och hotell och konferens. Ingrid är kulturvetare med konstvetenskap som huvudämne och har ett brinnande intresse för lärande och levande miljöer som främjar arbetsglädje och prestation.
Jonas Hurtigh Grabe och Jonas Falk är pionjärer inom nytänkande kontorslösningar. De delar båda under denna föreläsning med sig av deinsikter och lärdomar de har skaffat sig genom att hjälpa en stor mängdkunder på deras resa mot ett nytt kontor och nya arbetssätt. Vilka är de kritiska framgångsfaktorerna? Kan vi börja dra slutsatser av vad som fungerar och inte?
09:05-09:40 SPECIELLT INBJUDNA
Framtidens kontor och arbetssätt – nuläge, trender och framtidsspaning
- Vilka lärdomar och erfarenheter har vi från de senaste årens aktivitetsbaserade kontor?
- Hur har kontorens lösningar och arbetssätt förändrats under de senaste åren och vad kommer vi att se för förändringar framöver?
- Hur kombinerar du de agila teamens krav på fasta ytor med flexibiliteteni ett aktivitetsbaserat kontor?
Jonas Hurtigh Grabe och Jonas Falk är pionjärer inom nytänkande kontorslösningar. De delar båda under denna föreläsning med sig av deinsikter och lärdomar de har skaffat sig genom att hjälpa en stor mängdkunder på deras resa mot ett nytt kontor och nya arbetssätt. Vilka är de kritiska framgångsfaktorerna? Kan vi börja dra slutsatser av vad som fungerar och inte?
09:05-09:40 SPECIELLT INBJUDNA
Framtidens kontor och arbetssätt – nuläge, trender och framtidsspaning
- Vilka lärdomar och erfarenheter har vi från de senaste årens aktivitetsbaserade kontor?
- Hur har kontorens lösningar och arbetssätt förändrats under de senaste åren och vad kommer vi att se för förändringar framöver?
- Hur kombinerar du de agila teamens krav på fasta ytor med flexibiliteteni ett aktivitetsbaserat kontor?
Ingemar är verksamhetskonsult, coach/team coach, entreprenör och projektledare, med spets inom förändringsarbete. Sedan tre år anställd i rollen som projekt och förändringsledare på ICA. Ingemar ledde förändringsarbetet i samband med införande av aktivitetsbaserad arbetsplats på ICA inom projektet ICA@work.
09:45-10:15 PRAKTIKFALL
Så skapar du en produktiv och lustfylld arbetsplats där arbetsmiljö och arbetssätt går hand i hand
- Så förberedda sig ICA inför flytten till ett nytt ICA-hus baserat påaktivitetsbaserat arbete
- Hur gick det under första tiden? Vad funkade bra och vilka utmaningar fanns det?
- Den riktiga förändringsresan började när vi flyttade in i det nya huset.Så arbetar ICA för att fortsätta processen att utveckla arbetssätt och arbetsmiljön
Future Workplace är Volvos kontorskoncept som gäller för alla större renoveringar och nybyggnationer inom koncernen. Syftet är att skapa smarta arbetsplatser som inspirerar, ger kreativitet, samhörighet och underlättar för samarbeten. Konceptet innebär också att allaorganisationer som står inför en renovering eller flytt, måste göra en noggrann analys av sin verksamhet. Utifrån de anställdas arbetsuppgifteroch behov kan lösningen vara ett helt aktivitetsbaserat arbetssätt, en blandning med agila arbetssätt eller en lösning med egna skrivbord.
10:45-11:15 PRAKTIKFALL
Så leder du en global och koncernövergripande arbetssättsförändring som öppnar upp för kreativitet, ökad flexibilitet och nya samarbeten
- När projekten är många och viljorna ännu fler – hur anpassar du din strategi för driva en framgångsrik förändring?
- Arbetssättet som ett strategiskt verktyg för företagskultur och ledarskap
- Hur kommer nästa steg i utveckling av kontoret och arbetssätt att se ut?
11:20-11:50 PRAKTIKFALL
Helena Körberg
Projektledare för Tres nya huvudkontor
Tre (Hi3G Access AB)
Helena har arbetat som projektledare för Tres nya huvudkontor och för införandet av Tres nya arbetssätt. I september 2018 flyttade Tre in i nya lokaler mitt emot Globen i Söderstaden i Stockholm. Helena delar med sig av hur operatören tänkte när man skapade sin nya arbetsplats. Hon berättar om visionen kring huset, det nya arbetssättet och om hur medarbetarnas behov legat till grund för utformningen.
Det nya kontoret har egenskaper som är typiska för dem som arbetar på Tre – de är pigga, framåtlutade, kreativa, spontana & nyfikna med en internationell mångfald. Företagskulturen har översatts i ett formspråk för att närma sig inredningen. Vardagsfest är ledordet – en känsla som genomsyrar det nya kontoret.
11:20-11:50 PRAKTIKFALL
Så skapade vi en arbetsplats som stöder medarbetarnas behov och nya arbetssätt
- Så utformade vi ett hus utifrån medarbetarnas behov
- Så anpassade vi vårt arbetssätt utifrån vår verksamhet
- Så skapade vi en arbetsplats för att förstärka vår kultur
My ansvarar för NCC:s arbetsgivarvarumärke. Ett ansvar som förutom att bidra till rekrytering av rätt kompetens även omfattar att stärka en attraktiv och hälsosam företagskultur som värnar om effektivitet och teamkänsla. Erik är huvudansvarig för NCC:s nya huvudkontor i Järva Krog, Solna. Som verksamhetens representant bevakar Erik intressen för NCC:s medarbetare och verksamhetsområden med målet att skapa en välkomnande och inspirerande arbetsplats för hela NCC, oavsett om du har huvudkontoret som daglig arbetsplats eller inte.
11:55-12:25 PRAKTIKFALL
Så designar du ett kontor som bygger företagskultur och teamkänsla
- Hur gestaltar du företagskulturen i en kontorsmiljö?
Hur har det aktivitetsbaserade arbetssättet underlättat för teamkänsla och samarbete? - Vad är kulturbärande aktiviteter?
My ansvarar för NCC:s arbetsgivarvarumärke. Ett ansvar som förutom att bidra till rekrytering av rätt kompetens även omfattar att stärka en attraktiv och hälsosam företagskultur som värnar om effektivitet och teamkänsla. Erik är huvudansvarig för NCC:s nya huvudkontor i Järva Krog, Solna. Som verksamhetens representant bevakar Erik intressen för NCC:s medarbetare och verksamhetsområden med målet att skapa en välkomnande och inspirerande arbetsplats för hela NCC, oavsett om du har huvudkontoret som daglig arbetsplats eller inte.
11:55-12:25 PRAKTIKFALL
Så designar du ett kontor som bygger företagskultur och teamkänsla
- Hur gestaltar du företagskulturen i en kontorsmiljö?
Hur har det aktivitetsbaserade arbetssättet underlättat för teamkänsla och samarbete? - Vad är kulturbärande aktiviteter?
Henrik Näslund driver och ansvarar för införandet av ett aktivitetsbaserat arbetssätt i Skellefteå kommun. Förutom att tillsammans med medarbetare och ledning ansvarar Henrik för de återkommande mätningarna som genomförs för att utvärdera införandet av det nya arbetssättet.
13:25-13:55 PRAKTIKFALL
Så införde Skellefteå kommun aktivitetsbaserat arbetssätt med goda resultat, både budgetmässigt och medarbetarmässigt
- Varför ABW? Våra drivkrafter för att förändra vårt arbetssätt
- Den viktiga förändringsprocessen, hur förändrar vi ledarskapet och arbetssättet, inte bara den fysiska arbetsmiljön
- Det fortsatta arbetet med att utveckla nya arbetssättet – hur förvaltar vi våra ABW-ytor?
- Våra lärdomar – vad har vi gjort bra och vad kan vi fortsätta utveckla?
Vad skall du med ett kontor till, när du kan arbeta var du vill?
- Microsoft ställde sig frågan när man flyttade från sitt aktivitetsbaseradekontor i Akalla till centrala Stockholm.
- Vad blir kontorets roll i Det Nya Arbetslivet efter att ha levt aktivitetsbaserat i många år?
- Hur etablerar man ett nav för allt arbete och samarbete mellan medarbetare, kunder och partners?
- Hur sätter man kulturen i väggarna när man flyttar?
14:35-15:15 PANELDISKUSSION
14:35-15:15 PANELDISKUSSION
Hur ser framtidens arbetsplats ut?
- Hur kommer vi att arbeta i framtiden och vilken roll har egentligen kontoret?
- Vilken teknik behöver finnas på plats för att stötta den modernamedarbetaren – på kontoret och för mobila arbetssätt?
- Hur skapar vi attraktiva arbetsplatser som attraherar de bästa medarbetarna?
- Coworking – revolution eller fluga? Vad kan vi förvänta oss i framtiden
14:35-15:15 PANELDISKUSSION
Hur ser framtidens arbetsplats ut?
- Hur kommer vi att arbeta i framtiden och vilken roll har egentligen kontoret?
- Vilken teknik behöver finnas på plats för att stötta den modernamedarbetaren – på kontoret och för mobila arbetssätt?
- Hur skapar vi attraktiva arbetsplatser som attraherar de bästa medarbetarna?
- Coworking – revolution eller fluga? Vad kan vi förvänta oss i framtiden
14:35-15:15 PANELDISKUSSION
Hur ser framtidens arbetsplats ut?
- Hur kommer vi att arbeta i framtiden och vilken roll har egentligen kontoret?
- Vilken teknik behöver finnas på plats för att stötta den modernamedarbetaren – på kontoret och för mobila arbetssätt?
- Hur skapar vi attraktiva arbetsplatser som attraherar de bästa medarbetarna?
- Coworking – revolution eller fluga? Vad kan vi förvänta oss i framtiden
14:35-15:15 PANELDISKUSSION
Hur ser framtidens arbetsplats ut?
- Hur kommer vi att arbeta i framtiden och vilken roll har egentligen kontoret?
- Vilken teknik behöver finnas på plats för att stötta den modernamedarbetaren – på kontoret och för mobila arbetssätt?
- Hur skapar vi attraktiva arbetsplatser som attraherar de bästa medarbetarna?
- Coworking – revolution eller fluga? Vad kan vi förvänta oss i framtiden
Filip Elland är Hållbarhetschef på Castellum, det första fastighetsbolaget i Norden som började jobba med WELL-certifiering av byggnader. Castellum vill med hjälp av certifieringen skapa miljöer som både ökar medarbetarnas välbefinnande och produktivitet. Linda Palac är projektchef för E.ONs nya nordiska huvudkontor i Malmö där visionen är att skapa en arbetsplats som ligger i framkant när det gäller hållbarhet av både människa och miljö och där WELL är en del i att uppnå visionen.
15:45-16:15 PRAKTIKFALL
Så skapar du en kontorsmiljö för hälsa och produktivitet
- Vad krävs för att medarbetarna ska må bra och kunna arbeta produktivt?
- Hur du skapar inspirerande arbetsplatser med WELL-certifiering
- Vilken betydelse har WELL för trivsel och produktivitet?
Filip Elland är Hållbarhetschef på Castellum, det första fastighetsbolaget i Norden som började jobba med WELL-certifiering av byggnader. Castellum vill med hjälp av certifieringen skapa miljöer som både ökar medarbetarnas välbefinnande och produktivitet. Linda Palac är projektchef för E.ONs nya nordiska huvudkontor i Malmö där visionen är att skapa en arbetsplats som ligger i framkant när det gäller hållbarhet av både människa och miljö och där WELL är en del i att uppnå visionen.
15:45-16:15 PRAKTIKFALL
Så skapar du en kontorsmiljö för hälsa och produktivitet
- Vad krävs för att medarbetarna ska må bra och kunna arbeta produktivt?
- Hur du skapar inspirerande arbetsplatser med WELL-certifiering
- Vilken betydelse har WELL för trivsel och produktivitet?
Connys avdelning ansvarar för det strategiska arbetsmiljöarbetet, säkerhets-relaterade frågor kopplat till medarbetare och lokaler, möten och resor samtfacility management i Trafikverket. Fokus i Connys verksamhet är att skapa förutsättningar för en bra dag på jobbet för Trafikverkets 9000 medarbetare
16:20-16:50 PRAKTIKFALL
Aktivitetsbaserade lokaler – både en möjlighet och en utmaning
- Därför är implementeringen av aktivitetsbaserade arbetssätt avgörande för resultatet
- Aktivitetsbaserade lokaler är ovärderligt i en verksamhet under kraftig tillväxt
- Hur du går från projekt till förvaltning av aktivitetsbaserade lokaler
Ingrid Höög är vd för koncernen och börsnoterade företagsgruppen Wise Group med specialistbolag för tjänster inom rekrytering, HR konsulting och digitala produkter. Ingrid har närmast ettförflutet från 10 år som tillväxtledare för dotterbolaget, rekryteringsbyrånWise Professionals och dessförinnan ledande befattningar inom marknad och försäljning från branscher såsom digital kommunikation, internationella logistiklösningar och hotell och konferens. Ingrid är kulturvetare med konstvetenskap som huvudämne och har ett brinnande intresse för lärande och levande miljöer som främjar arbetsglädje och prestation.
16:55-17:15 PRAKTIKFALL
Lagen om attraktion – dragningskraft och dramaturgi
Från mono till duo – från ett huvudkontor till 2 hubbar i staden. Dynamik och kommunikation mellan cityhubb och grön oas. Organisk självorganisering och diversifierat arbetssätt är utgångspunkten när Wise Group utformar sin nya arbetsplatsstrategi. Omväxling förnöjer, flexibilitetoch resursklokhet har varit ledande principer när Wise Group väljer att utveckla sin arbetsmiljö för företagsgruppen bestående av 8 bolag och12 specialistområden. Istället för one-size-fits-all sträver vi efter hög relevans, variation och differentiering i våra lokaler men sammanhållet av vår gemensamma affärskultur. Lösningen gestaltas i en faktisk fysisk och geografisk åtskillnad genom två kontor i den urbana miljön. En Cityhubb med puls för personliga möten och en mer kreativ och flödande miljö på Magneten – mellan dessa poler finns en ständig dragningskraft och pågående utbyte. Ingrid delar sina tankar kring det pågående projektet.
Vad kan du förvänta dig?
- Aktuell forskning, trender och framtidsspaning kring aktivitetsbaserade arbetssätt
- Behovsanpassat innehåll – fokus på erfarenheter och konkreta lärdomar av utmaningar som du möter vid övergången till ett aktivitetsbaserat kontor och arbetssätt
- Goda förutsättningar för mingel, diskussioner och erfarenhetsutbyte
- Två separat bokningsbar temadagar
21 OKTOBER SPEPARAT BOKNINGSBAR TEMADAG
Resan till det nya arbetslivet
– så leder och utvecklar du framtidens arbetsplats med motivation, välbefinnande och prestation i fokus
Temadagen leds av
För att implementera aktivitetsbaserade arbetsmiljöer och arbetssätt behöver du arbeta utifrån ett helhetsperspektiv med fokus på den fysiska arbetsmiljön, den teknik som används och framförallt människorna i verksamheten som ska använda den. När gamla beteendemönster ska bytas utmot nya effektiva sätt att arbeta på innebär det ett omfattande förändringsarbete i organisationen. Under denna temadag kommer vi att belysa ett antalavgörande punkter vid planering och införande av aktivitetsbaserade arbetssätt.
21 OKTOBER SEPARAT BOKNINGSBAR TEMADAG
DEL 1: ABW som ett strategiskt verktyg för verksamhetsutveckling och medarbetarupplevelsen
- Den första frågan som behöver besvaras – varför ABW?
- Vad vill vi uppnå, hur kan vi sätta konkreta och mätbara mål?
- Vikten av en tydlig vision och berättelsen om varför?
- Hur kartläggs, analyseras och supporteras verksamhetens behov, krav och önskemål?
- Hur ser den optimala projektorganisationen ut, roller och ansvar?
DEL 2: Förändring händer inte av sig själv
- Hur driver du framgångsrik förändring?
Vi identifierar utmaningar och motstånd som förändringen föranleder och hur du på bästa sätt kan hantera det? - Är det möjligt att få med alla på förändringsresan – hur ser planen ut för alla steg i förändringsprocessen?
DEL 3: Människan, ledarskapet och medarbetarskapet i framtidens aktivitetsbaserade arbetsmiljöer
- Vilka krav ställer framtidens arbetssätt och hur påverkas ledarskapet och medarbetarskapet?
- Hur kan vi visualisera det nya arbetssättet för att skapa engagemang och delaktighet?
- Vilka utbildningsinsatser kommer att krävas för ett förändrat arbetssätt?
DEL 4: ABW – det stora genomförandet och uppföljningen
- Genomförandet – ett projekt eller ständigt pågående utvecklingsresa?
- Hur följer vi upp och utvärderar – hur säkerställer vi att vi uppnådde målen?
- Från utveckling till förvaltning – hur säkerställer vi att vi fortsätter utveckla och inte bara förvaltar?
Du kommer under temadagen få ta del av verktyg, modeller och checklistor – ett värdefullt stöd för dig som har till uppgift att driva framgångsrik förändring i din organisation.
Heléne Lidström har över 20 års erfarenhet från ledande befattningar inom kommunikation, ledarskap och organisation i företag som Finnair, Microsoft, Icon Medialab och Tele2 där förändring har varit ett ledord i alla hennes uppdrag. Heléne ansvarade för Microsofts framgångsrika initiativ ”Det Nya Arbetslivet” som innebar radikala förändringar i arbetssätt och kontorsutformning. Heléne är en uppskattad talare och ofta anlitad för föreläsningar, seminarier och workshops. Hon har skrivit boken Det Nya Arbetslivet – så skapades Sveriges bästa arbetsplats och har stöttat många organisationer i resan till den aktivitetsbaserade arbetsplatsen utifrån tekniken, platsen och människan.
HÅLLTIDER FÖR TEMADAGEN
08:30 Registrering och kaffe
09:00 Temadagen inleds
10:00 Kaffe
12:00 Lunch
14:30 Kaffe
16:30 Temadagen avslutas
23 OKTOBER SPEPARAT BOKNINGSBAR TEMADAG
Teknik som stöttar moderna arbetssätt
– så leder du införandet av teknik för digitalt arbetssätt, digitala möten och samarbeten
Temadagen leds av
Temadag för dig inom IT, HR eller Facility Management som behöver utveckla den digitala miljön för att stödja mobila och aktivitetsbaserade arbetssättoch skapa förutsättningar för ett modernt arbetsliv. Idag finns alltfler kommunikations- och samarbetsverktyg inom alla verksamheter. Det är dock ingen garanti för att rätt verktyg används eller att verksamheten får önskad effekt. Du behöver göra genomtänkta vägval för att uppnå de effekter du önskar avdigitala möten och digitalt arbetssätt.
Den moderna och digitala arbetsplatsen är inte bara en teknisk lösning, utan en medarbetarupplevelse. En bra arbetsplatsupplevelse är ett ekosystemav verktyg som gör det möjligt för medarbetare att genomföra olika uppgifter, stödja dem i sin roll, bidra till att arbeta mer effektivt och skapa värde närdet gäller företagskultur och samarbete.
Under temadagen får du konkreta verktyg med dig för att skapa en digital miljö som stödjer smarta arbetssätt som framtidens kontor och arbetssätt kräver. Oavsett om du befinner dig i startgroparna, eller har implementerat ett nytt arbetssätt och kontor, så kommer den här workshopen att ge digvärdefulla insikter och konkreta verktyg i arbetet med att utveckla den digitala arbetsplatsen och digitala arbetssätt. I projektgrupper vid införandet av digitala arbetssätt ingår ofta IT, HR och FM, men vad händer efter projektets slut? Hur utvecklar och förvaltar du din nya arbetsplats och håller arbetssättet levande? Svaret på frågorna får du på temadagen!
23 OKTOBER SEPARAT BOKNINGSBAR TEMADAG
Teknik för digitala arbetssätt
- Vilka är trenderna inom teknik för samarbete, möten och kommunikation?
- Vilken nytta kan digitala verktyg, inklusive AI och IoT, skapa för verksamheten och människorna i organisationen?
- Vilka är de vanligaste utmaningarna vi möter vid digitalisering av arbetsplatsen?
- Analys och målbild vid införande av teknik som
- stöttar moderna arbetssätt
- Identifiering av tekniskt nuläge – var står ni idag vad gäller IT-/ Telekomverktyg och tjänster (telefoni, e-post, chatt, videokonferens, informations- och dokumenthantering, kontaktcenter, operatörstjänster)
Analys av 5 dimensioner
- Användare: Analys av hur medarbetarna kommunicerar ochsamarbetar med hjälp av befintliga IT-/Telekomverktyg och tjänster
- Verksamhet: Analys av hur förbättrad och effektivare digitala möten ochdigitalt arbetssätt kan bidra till att uppnå verksamhetens övergripande mål
- Miljö: Analys av arbetsmiljö (kontor, mötesrum, resor, pendling m.m.)samt interna och externa regelverk som kan påverka eller bidra till ett förändrat digitalt arbetssätt
- Ekonomi: Analys av befintliga kostnader för IT-/Telekomverktyg och tjänster samt identifikation av besparings- och/eller effektiviseringspotential för framtiden
- IT & Telekom: Analys av befintliga och framtida IT ochTelekomlösningars förmåga att tillgodose anställdas och verksamhetens behov av digitala möten på kort och lång siktIdentifiering av organisatoriskt nuläge – var står ni idag vad gällerförmåga att samarbeta kring utveckling av teknik och digitala arbetssätt? Hur ser förutsättningarna att ta till sig digitala arbetssätt ut?
Analys av 5 dimensioner (enligt Prosci ADKAR®)
- Hur medvetna är medarbetare och chefer om behovet av att utveckla digitala arbetssätt?
- Vill medarbetare och chefer utveckla arbeta digitalt? – Ser man nyttan av digitala arbetssätt?
- Hur ser kunskapsnivån ut, och förutsättningarna att tillgodose kunskapsbehoven?
- Har man förmåga att omsätta kunskapen i praktisk handling?
- Vilka stödjande strukturer finns för att förändringen ska fästa och
- fortsätta?
- Skapa en tydlig målbild för digitala arbetssätt samt strategi för hur
- målet ska nås – för att få med hela verksamheten på den inslagna vägen
Vanliga utmaningar vid införande av digitala arbetssätt och erfarenhetsutbyte kring tänkbara lösningar
- Vilka är de vanligaste utmaningarna vad gäller införande av teknik för digitala arbetssätt?
- Vilka är de vanligaste utmaningarna ur organisatorisk och mänsklig synvinkel när nya arbetssätt introduceras och utforskas?
- Vilka krav ställs på samarbete över organisatoriska gränser?
- Hur påverkas ledarskap och medarbetarskap?
- Vad innebär digitalisering för kompetensförsörjning, hälsa och arbetsmiljö?
Från tekniskt projekt till medarbetardriven utveckling
- Hur kan strukturerat, distribuerat lärande användas för att skapa förändring och engagemang i organisationen?
- Hur går man från lansering av tekniska verktyg, till kontinuerlig medarbetar- och verksamhetsdriven utveckling av digitala tjänster och digitala arbetssätt?
HÅLLTIDER FÖR TEMADAGEN
08:30 Registrering och kaffe
09:00 Temadagen inleds
10:00 Kaffe
12:00 Lunch
14:30 Kaffe
16:00 Temadagen avslutas
Hålltider under dagen
08:30-09:00
Registrering med kaffe och smörgås
09:00-09:05
Ability Partner inleder konferensen och lämnar över till konferensens moderator Ingrid Höög, Wise Group
09:05-09:40
Jonas Falk, Strategisk Arkitektur & Jonas Hurtigh Grabe, Veldhoen + Company
09:45-10:15
Ingemar Wikman, ICA Sverige AB
10:15-10:45
Kaffe och nätverkande
10:45-11:15
Thorsten Cziuppa, Volvo Group Real Estate AB
11:20-11:50
Helena Körberg, Tre (Hi3G Access AB)
11:55-12:25
My Kiiman-Håll & Erik Karlsson, NCC
12:25-13:25
Lunch och nätverkande
13:25-13:55
Henrik Näslund, Skellefteå kommun
-
14:00-14:30
Henrik Byström, Microsoft
14:35-15:15
Paneldiskussion med:
Tom Wadegard, WeWork
Henrik Byström, Microsoft
My Kiiman-Håll, NCC
Erik Karlsson, NCC
15:15-15:45
Kaffe och nätverkande
15:45-16:15
Linda Palac, E.ON Sverige & Filip Elland, Castellum
16:20-16:50
Conny Jonsson, Trafikverket
16:55-17:15
Ingrid Höög, Wise Group
17:15-17:20
Moderatorn sammanfattar och avslutar konferensen
17:20.18:00
Välkommen till mingel! Passa på att nätverka under avslappnade former!
SAMARBETSPARTNER
GODA SKÄL ATT DELTA
- Möjlighet att uppdatera dig på de viktigaste trenderna och utvecklingen kring framtidens kontor och arbetssätt från experterna
- Ta del av hur du genom moderna och aktivitetsbaserade arbetssätt förbättrar effektiviteten och når era affärsmål
- Lyssna till konkreta erfarenheter och råd från företag och organisationer som redan infört aktivitetsbaserat kontor och arbetssätt – vilka utmaningar man mött och hur man hanterat dessa
- Temadag Det nya arbetslivet – så leder och utvecklar du framtidens framgångsrika arbetsplats. Ett måste för dig som står inför att införa ett aktivitetsbaserat kontor och arbetssätt
- Temadagen om teknik som stöttar moderna arbetssätt – ger dig konkreta råd om hur du väljer rätt teknik för ett aktivitetsbaserat kontor och moderna arbetssätt
- Evenemanget ger dig goda möjligheter att nätverka, diskutera egna utmaningar och byta erfarenheter med kollegor från hela Sverige
Pris
Ability Partner premierar dig som bokar tidigt!
Konferens - 22 oktober
7.490 kr
Temadagar 21 & 23 oktober
Pris per temadag för konferensdeltagare
3.990 kr – 3.500 kr rabatt
Ordinarie pris per temadag 7.490 kr
Mängdrabatt vid minst 3 bokningar
Anmäl fler än 2 personer från samma organisation samtidigt så betalar person 3, 4, 5 osv endast 5.990 kr exkl. moms per person för konferensen.
I konferenspriset ingår kaffe, lunch och dokumentation. Rabatterna kan ej kombineras med andra erbjudanden. Alla priser är exkl. moms.
Tid & plats
Konferens 22 oktober 2019
Kapitel 8
Klarabergsviadukten 90
Stockholm
Temadagar 21 & 23 oktober 2019
Kapitel 8
Klarabergsviadukten 90
Stockholm
Boende i Stockholm
Anmälningsformulär
Sagt om föregående konferens
Kontakta oss
Våra kontaktuppgifter
Ability Partner Europe AB
Telegrafgränd 5
111 30 Stockholm
Telefon 08-694 91 00
e-post info@abilitypartner.se
Ta del av hela vårt utbud på:
www.abilitypartner.se
Bildkällor: Castellum & Ability Partner